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ManagementReader - Höhere Wirksamkeit durch ritualisierte Führungswechsel?
Hallo liebe Leser,
in einer Zeit des beständigen Wandels, kontinuierlicher Verbesserungen und der Globalisierung entsteht der Eindruck, dass Rituale im Business nichts verloren haben. Eine moderne Führungskraft muss heutzutage doch nur in der Lage sein, Personal, Prozesse, Zeit und Informationen zu managen. In einer Welt der Rationalität wären demnach Rituale nur noch etwas für Traditionalisten. Worum geht es aber bei Ritualen? Steckt nicht vielleicht in ihnen das Potenzial, den hohen Geschwindigkeiten und dem schnellen Wechsel einen wirksamen Kontrapunkt entgegen zu setzen ...?
Zum Beitrag:
Höhere Wirksamkeit durch ritualisierte Führungswechsel
Björn Hübner ist Diplom-Pädagoge mit den Schwerpunkten Personalentwicklung u. Psychologie. Langjährige Führungserfahrung, z.T. auch im internationalen Umfeld, prägen ihn. Heute vermittelt er sein Wissen als selbständiger Trainer, Coach und Moderator rund um die Themen Führung, Werte und Unternehmenskultur.
Ulrich E. Hinsen
management-radio.de
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Die SchwerpunktThemen in 2011
2011-07: Change
2011-08: Reputation
2011-09: Green Business
2011-10: Information
2011-11: Führungskräfteentwicklung
2011-12: Rituale
Führungskräfteentwicklung - Gudrun Happich
Hallo liebe Hörer,
heute wandelt sich das Bild der Führungskraft zusehends, denn der gesamte gesellschaftliche Kontext ist im Umbruch. Denken Sie an folgende Stichworte: demographischer Wandel, Einbindung der Digital Natives, immer mehr Einzelunternehmer, die in Netzwerkstrukturen eingebunden werden müssen, Job Sharing, zunehmende Zahl von Teilzeitarbeitsplätzen, etc. Dazu gibt es immer mehr Fach- neben den Hierarchiekarrieren, und Führung findet überwiegend projektweise statt oder gleich ganz ohne Personalverantwortung.
Was also muss eine Führungskräfteentwicklung leisten, um diesen veränderten Ansprüchen nachhaltig begegnen zu können?
Business Coach Gudrun Happich (Galileo) im Beitrag Herausforderungen der Führungskräfteentwicklung...
Ulrich E. Hinsen
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Führungskräfteentwicklung - Björn Hübner
Gezielte und wirksame Führungskräfteentwicklung nimmt in seiner Bedeutung immer mehr zu. Unternehmen sind im heutigen, globalen Wettbewerb darauf angewiesen, dass Visionen, Ziele oder Projekte durch alle Beteiligten mit großem Engagement und Motivation realisiert werden. Der Katalysator hierfür sind die Führungskräfte. Sie sind die maßgeblichen Träger und Präger von Strukturen, Prozessen und der Unternehmenskultur. Daher muss deren Entwicklung ein kontinuierlicher Prozess sein. Schärfer formuliert: Eine Führungskraft, die meint, sie bräuchte sich nicht mehr zu entwickeln, wird perspektivisch unwirksam was sich heute niemand mehr leisten kann!
Zum Beitrag:
Faktoren für erfolgreiche Führungskräfteentwicklung
Björn Hübner, Diplom-Pädagoge mit den Schwerpunkten Personalentwicklung u. Psychologie. Langjährige Führungserfahrung, z.T. auch im internationalen Umfeld.
Selbständiger Trainer, Coach und Moderator rund um die Themen Führung, Werte und Unternehmenskultur.
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Führungskräfteentwicklung - Henri Apell
Um zur Führungskraft heranzureifen, braucht es vor allem Zeit, Erfahrung und jede Menge Reflexion. Doch woher soll dies alles kommen, da der Manageralltag mit wichtigen Aufgaben und Terminen ausgefüllt ist? Dazu sollten geeignete Zeiten vorgesehen werden ...
Coach und Blogger Henri Apell(Coach-im-Netz,de) zur Führungskräfteentwicklung
Ulrich E. Hinsen
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